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想跳槽,外企镀金,民企变现?我劝你还是留在外企!

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发表于 2022-3-25 13:21:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:凯叔Calvin

似乎每隔一段时间,离开外企去民企的论调,总会一阵接着一阵地扑面而来。

身在外企的人,总会间歇性被“外企镀金,民企变现”的观点不时敲击着砰砰跳的小心脏。

坐在办公室里,吹着空调不断打Cold-Call的猎头,从电话的另一端,不断以指点江山的语气告诉你:目前国家对国产企业的扶持和对外企的打压,大家都有目共睹。你现在在外企,正是出来赶上大潮流的好时候,未来三年,一定是民企的天下。

这样的人,你一定要离他远一点,因为他吹牛被劈的时候,可能连累到你。

三年前,也有人不断在说,未来的三年国产和进口公司能够平分秋色,现在三年过去了,说这话的人,依然在电话后面,不同的是,他们服务的客户变成了外企,他们每天的电话内容变成了:去什么民企,大部分民企都不正规,90%的外企人去了都活不下去,你要拿你的职业生涯做赌注吗?

当年说好民企得天下,怎么转眼见你为外企做嫁衣?

没有可比性的比较,没有意义去比

一定要警惕那些上来就把医疗和互联网行业类比的人,动辄告诉你某些民企是行业独角兽,是医疗界的下一个BAT,这样的人,连行业的属性都没搞清楚,就乱给建议,要么图利,要么见不得你好。

互联网领域面向的是大众需求,医疗领域做的是垂直细分,一家外卖平台能给全上海的人供应晚餐,但没有一款药能让全江苏的病人解除病痛。

互联网领域发展好的新星,路径一般是这样的:找到痛点--拿到融资--扩展团队--取得垄断性优势,你看到活的好的互联网公司,基本都是在自己的垂直领域里做到前几名的。某一个垂直细分领域,你能数得上的,也就是知名度够高的,很少有超过5家公司的。

互联网是一个抓住时机,就有机会称霸一个领域的行业,因为每一次突破,可能触及的都是以往没有的处女地。

但是医疗不是这样的,民企的产品基本都是跟着外企在走,即便是能获得政策上的优惠,在业界口碑和专业化学术形象建立方面,也还有很长一段路要走,排除部分民企的产品有独特的优势,大部分公司的产品疗效和使用体验,都比具有经久研发历史的外企要差一些。

把一个可以速成的行业和一个慢热的行业放在一起比较,本身的逻辑就是错的,过程错了,想得到正确的结论,这本身就是不科学的。

公司发展快是真,你能当老板是饼

很多民企为了吸引人才加入,动不动就拿公司发展快,未来晋升机会多这样的说法来诱惑遇到升职瓶颈的外企人,然后为了增加说服力,拿出公司在各个平台上发布的宣传报道和大事新闻,并偶尔辅以部分数据作为支撑。

在这其中,最为明显的就是同比增长率,超过20%的的年度高增长,不时对比目前很多跨国公司财报个位数甚至负增长的销售数字,希望打动对数字敏感的外企人,试图验证上升期、高增长、发展快,前景好这一类的行业前景。

数字归数字,但最重要的,还是动脑子。

很多企业起步到时候基数少,增长率高是一件很正常的事情。好比一个销售经理扛着100万的指标,第二年做到了200万,增长率是100%,另一个经理扛着500万的指标,第二年做到了800万,增长率没有前一个高,但产出的绝对值却远远高出。

难道能说,第一个销售经理的区域是潜力区域,第二个就是瓶颈吗?

再谈发展和晋升,公司发展快,晋升机会相对多,这确实是一种可能性。但是,这种晋升机会可能性的大小,却不是完全取决于公司发展的快慢。

很多外企200万销售额就会考虑放一个销售了,民企人少有时候最主要的原因也是销售额限定所致。

按照这个标准参考,你看到的民企,多长时间才能支撑起人员的扩招,不扩招,哪来的管理岗。

数字不一定是这个数字,但道理绝对是这个道理。

公司发展快是真,你能当老板是饼,吃不吃得到这饼,还得综合来看,任何单一的因素,都不能决定最后的结果。



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 楼主| 发表于 2022-3-25 13:23:00 | 显示全部楼层
大佬有大佬的考虑
小兵有小兵的顾虑

前一段时间,业界某大佬加盟了国内的企业,被大肆渲染,一时间仿佛激起了整个行业的“民企梦”,各家猎头在挖人的时候,也动不动拿着当时的舆论,作为招人的资本:你看,大佬都加入民企的阵营了,未来已来,你来不来?

之前有个网络大V,曾经写文章劝年轻人别买房,言之凿凿,有理有据,后来他也真的把烦房子卖了,引得一片前卫的热血青年进行了一场又一场的思想狂欢。

后来没过多久,又在另一个节目里出现了戏剧的转折,当年的他只说了前半句,后半句没有说,卖方以后,他去香港买了某公司的股票,比北京房价涨得好,然后,北京房价上涨前,又把北京的房买回来了。

“别人不会把所有维度的参数,都告诉你!”

每个人做决定都有自己的考虑,也都有自己的后路。你看到了别人的考虑,未必能注意到别人的后路。

高到一定级别的人,已经脱离了职场高层所顾虑到的不安全感的天花板了,离开外企加盟民企,哪怕再次离开民企,依然可以轻轻松松继续换一家外企继续拿着亚太的头衔,稳坐职业经理人的交椅直到退休。

低到一定级别的人呢,听风随意进行职业的转化,忙忙碌碌,最后发现,头脑发热紧跟趋势的背后,趋势倒是都赶上了,但人生也被趋势耽误了。

把握不好自己内心的节奏,就别想把握人生。

这世界上最浪费时间的事,就是掏心掏肺和被人讲道理,简单的结论就是:单纯地否定或者肯定都是片面。

民企还是外企,都没有绝对的优劣,我有很多学员都在民企做到职业经理人的职位,过得也很好。

但是我反对的是,为了让你做出倾向性的决定,只传递片面信息的人,这样的人,为了达到自己的目标,什么事都做得出来。

我劝很多人留在外企,不是因为外企有多完美,而是不想看到大家,因为一些明显致命的逻辑硬伤,做出风险收益比更低的行动。

离主观越近,离客观越远。

从职场来说,凯叔经历过出身外企,后来转行互联网的民企,到后来创业,其实在哪个类型的企业,都会适合自己的机会,我们不是说外企一定好,而是不要盲目觉得外企不好,理性客观看待。

要想发展好,公司属性是一方面,在公司的内部曝光和影响力,更重要,尤其是通过自己的努力,把自己的能力,过程和结果展示出来,讲好故事,非常关键。

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发表于 2022-3-27 22:27:03 来自手机 | 显示全部楼层
外企都快撤走完了,哪有这么多的饭碗好端?体制内铁桶一块,抢的头破血流呢
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发表于 2022-4-21 16:57:07 | 显示全部楼层
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