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国内医疗集团合纵连横,到处投资兼并,怎么回事?

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发表于 2022-9-21 11:44:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
新冠疫情已反复折腾了三年,深度影响了国内各行各业,就连号称“抗周期”的医疗大健康行业也不例外,民营医疗更是举步维艰。近年来,医疗圈尤其是医疗投资圈呈现出了不少新动向,值得我们注意和重视。

先看“巨无霸”医疗集团。国内已形成“八大”超万张床位的巨无霸医疗集团,且大多有国资乃至央企背景,旗下医院主要通过改制国企医院和地方医院以及接收部队医院而来。二级及以上医院的改制并购和接收托管不是绝大多数民营医疗人乃至民营上市公司所能觊觎的。

2022年8月26日,曾经的民营医疗第一股恒康医疗发布公告,拟变更公司证券简称为“新里程”,意味着新里程重整恒康医疗终于尘埃落定。新里程健康集团也因此成为了又一巨无霸医疗集团,拥有恒康医疗、弘慈医疗和华佑医疗三大集团,在全国近20个省市控股管理近40家二甲以上医院和200家基层医疗机构,总床位数达到3万张。

2022年2月底,通用技术集团合并了拥有1.2万张床位的宝石花医疗集团,成为了一家拥有超过4.5万张床位的超级巨无霸医疗集团,旗下拥有339家医疗机构。在全国医疗集团中,床位规模名列首位。

2021年8月11日,中国平安收购新方正集团股权案获国家市场监督管理总局反垄断局批准,这也正式宣告平安成功入主北大方正,也将曾经管理过超万张床位、早期“四大”医疗集团之一的“北大医疗”纳入版图。

此外,拥有万张医疗床位的巨无霸医疗集团还有国药医疗、华润医疗、远东宏信和融通医疗。其中,国药医疗旗下共有129家各类医疗机构,床位数超过1.6万张;华润医疗全国拥有120家医疗机构,床位超过1.2万张;远东宏信旗下拥有29家医院,可开放床位数达1.2万张;融通医疗作为央企办医新生力量,2021年10月才注册成立,主要接收部队医院,管理运营40余家医疗机构,床位数也已超过1.2万张。

迄今为止,拥有超万张床位的纯民营巨无霸医疗集团仅爱尔眼科1家。截至2021年12月31日,爱尔眼科在全球拥有眼科医院及中心达723家。在中国内地610家眼科医疗机构中,眼科医院近500家,以每家眼科医院最低20张床位计算,总开放床位已超过万张。同为民营医疗上市公司的复星医药、三星医疗和通策医疗(牙椅数视同床位数)在床位规模上顶多只能算第二梯队。

我们要深入思考的是,为什么国内巨无霸医疗集团大多涌现在近十年期间,特别是近五年来更是集中?仅仅是医疗服务业发展到一定阶段的必然结果?仅仅是追求规模经济的市场机制所致?这难道不是新医改顶层设计中的既定战略部署吗?我们难道还不能有所领悟吗?

在整个行情不好的大环境下,医疗人若想寻求安稳乃至休整和过渡,巨无霸医疗集团无疑是跳槽打工乃至科室共建的优选平台。只要你对事业编制不那么执着的话,未必非要往公立医院挤独木桥。近年来,已有不少民营医疗乃至某系医疗的临床和运营人才转投巨无霸医疗集团,还有部分医疗创业者与其达成各种形式的科室合作,不求所有,但求所用,广阔天地,大有作为。

对于民营医疗人而言,还有一个值得重视的新动向是,不少巨无霸医疗集团已将目光转向民营医疗的热门领域和新兴业态,譬如眼科、医美、中医科和医生集团、Medical Mall、“小而美”连锁乃至“轻资产”品牌授权。

华润医疗早在多年前就依托医疗机构网络内医师资源及网络外知名专家资源设立眼科、创伤科、肛肠科、疼痛科和中医科等多个专科医生集团,向网络内医院提供专项医疗技术咨询服务。

2022年8月28日,通用技术宝石花健康管理中心(洛阳)开业暨Medical Mall连锁发布会举办,正式启动“Medical Mall健康生态圈服务计划”。8月30日,通用技术环球医疗与济南国际医学科学中心管委会、山东中医药大学附属眼科医院签署合作意向协议,共建专业化、集团化、国际化的眼科医疗集团。

截至2022年8月,通用技术集团依托社区资源孵化的连锁诊所品牌“小通诊所”,仅用短短一年多时间,就在全国多省市完成了184家的挂牌布局,包括移动诊所、云端诊所、实体诊所三种类型。其中,移动诊所主要通过“移动诊疗车”实现,云端诊所主要在慢病管理、眼科、糖尿病AI等领域实现远程管理和诊疗,实体诊所则以授牌为主、自建为辅。

据掌柜所知,远东宏信曾考虑引进专业团队探索县域综合医院拓展医美等消费医疗专科项目;而刚成立不足一年的融通医疗集团也正在加快招兵买马、积极筹备医生集团。

还有多家跨界医疗且仍有资金储备的上市公司和医疗集团已改变投资方向。有的已全面停止并购医院,还在医疗投资圈内小范围寻求部分二级医院转让,转而投资上游医疗器械;还有的一边继续并购一边转让医院。转让的医院区域特征明显,多位于中西部等非热门区域和县域城市。

目前,为数不多仍有医院并购计划的医疗集团,大多对医院营收和利润有明确要求。有的要求收入规模在2亿元左右、有一定盈利能力的肿瘤专科医院或三级综合医院,有的则要求收入在8000万元以上的县域医院,实现其“百县计划”战略布局。

再看跨界医疗的华人富豪家族。其中,老一代华人富豪以香港新世界集团的郑裕彤家族和马来西亚嘉里集团的郭鹤年家族为代表,新生代华人富豪则以内地抖音集团的张一鸣为代表。

2022年6月10日,香港新世界集团旗下医疗健康品牌“Humansa”(仁山优社),宣布并购诺亚医疗15间中高端诊所,还与惟视眼科建立策略合作伙伴关系,未来将在广州及深圳合作开设两间新眼科中心,持续扩展粤港澳大湾区医疗业务版图。此前,仁山优社已与卓正医疗建立策略合作伙伴关系,在广州合作新建一间4000平方米的小型医院。

2022年8月30日,马来西亚嘉里集团旗下医疗城品牌“鹏瑞利”与上海壹博医院共同发布,双方以40:60的持股比例成立一家合资公司,计划于鹏瑞利国际健康商旅城(天津南站)建设天津第一家以功能神经外科为特色的三级专科医院。

新生代华人富豪张一鸣的抖音集团旗下医疗品牌“小荷健康”,近三年来跨界医疗动作频频,除了投资互联网医疗、AI医疗和互联网心理平台外,还大举进军医疗服务连锁实体。2022年,抖音集团先后斥巨资增持美中爱瑞肿瘤医院,实现绝对控股91%,两次增持美中宜和妇儿连锁医疗集团,实现100%控股。

从医疗投资和并购角度看,相对于绝大多数巨无霸医疗集团,华人富豪家族跨界医疗显然离我们普通民营医疗创业者要近得多。我们从这些新动向中还能获得哪些有价值的启发呢?

一、医疗创业和投资,落地区域和专科赛道选择很重要,一线城市、长三角、大湾区和消费医疗“小而美”连锁无疑是首选。要么做出利润,要么做出相当体量现金流;

二、具有一定品牌基础的医疗连锁实体,对不差钱的富豪家族而言,仍是可长期持有的稀缺优质资产,不仅可为家族主业协同发展,还能为未来经济复苏提前战略布局;

三、真正有能力又有认知的实干型民营医疗人依然大有可为,即便转战“巨无霸”医疗集团平台,在细分专科、市场运营和服务认知等诸多方面,也拥有无可比拟的优势。

如今,正处经济下行乃至衰退阶段,民营医疗悲观情绪愈加浓厚,医疗圈新动向给了我们诸多新思路,也蕴含着不少新机遇!你准备好了吗?

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